我們堅(jiān)信人力資源是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
對(duì)于企業(yè)而言，最能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)方面就是擁有一大批忠誠(chéng)于企業(yè)、忠于事業(yè)、堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益，能夠自我約束、自我激勵(lì)和自我發(fā)展的懂技術(shù)、會(huì)管理、擅營(yíng)銷的人才團(tuán)隊(duì)。

我們將始終遵循“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”和“關(guān)注個(gè)體”的基本人力資源管理理念
并將這一理念貫徹于我們的各項(xiàng)人力資源管理政策當(dāng)中，通過(guò)職業(yè)規(guī)劃、教育培訓(xùn)和績(jī)效考核的三個(gè)全員覆蓋，建立與個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造和能力結(jié)合、共享企業(yè)發(fā)展成果的薪酬激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人才的吸引、發(fā)展力度，更好地為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

我們將始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則
尺有所短、寸有所長(zhǎng)，我們不追求完人，而是遵循“用人所長(zhǎng)”的理念。我們始終堅(jiān)持“績(jī)效原則”，通過(guò)“賽馬機(jī)制”以“業(yè)績(jī)論英雄”。唯一可以否定一個(gè)人的便是他的“品行”，我們絕對(duì)不會(huì)使用“品行不端”之人。


新員工培養(yǎng)
我們?yōu)槊恳晃恍聠T工準(zhǔn)備了分階段培養(yǎng)項(xiàng)目，針對(duì)不同職類、不同部門采取定制化培養(yǎng)內(nèi)容，通過(guò)多種教學(xué)方式結(jié)合，將工作中會(huì)面臨的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)技能等難題各個(gè)攻破。

成長(zhǎng)導(dǎo)師
擔(dān)心工作難以上手？不要害怕，我們?yōu)槟鋫淞私?jīng)驗(yàn)豐富、聰敏能干的大咖導(dǎo)師，用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的你。通過(guò)悉心輔導(dǎo)，您必將能夠快速融入環(huán)境，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)身。

內(nèi)部人才流動(dòng)
所有崗位面向內(nèi)部全員開放，只要符合流動(dòng)條件，即可換崗。更加有趣、更有挑戰(zhàn)、更多可能！